Agile Coach CPG ES
En tant qu’Agile Coach, vous soutenez votre entreprise dans l’introduction et l’utilisation de méthodes agiles
| Prix |
à partir de CHF 7'800.00 (matériel pédagogique inclus) |
|---|---|
| Cours | Env. 160 unités // 80 unités de 50 minutes en présentiel plus 80-100 unités d’auto-apprentissage accompagné (blended learning) |
| Durée | Environ 7 mois (6 unités toutes les deux semaines) |
| Diplôme | Agile Coach CPG ES |
Les objectifs d’apprentissage de l’Agile Coach
- Vous connaissez les motivations et les raisons du changement et de l’agilité et vous savez faire la différence entre les approches classiques et agiles
- Vous savez comment façonner activement les valeurs et la culture de l’entreprise et les modifier grâce à l’Agile Coaching
- Vous comprenez les particularités autour du thème du poste de travail 4.0
- Vous connaissez les valeurs fondamentales d’une forme d’organisation agile et vous savez gérer l’holocratie, la sociocratie 3.0, etc.
- Vous connaissez différentes méthodes et approches telles que Lean, Design Thinking, DevOps, Scrum, etc. ainsi que leurs particularités et domaines d’application
- Vous êtes en mesure d’introduire et de gérer le processus de changement pour et pendant la mise en œuvre du projet et d’initier les changements nécessaires
- Vous connaissez les principes et les valeurs fondamentales des organisations modernes et apprenantes et vous savez appliquer les principes de gestion les plus importants
- Vous êtes en mesure d’animer des entretiens, de servir de médiateur dans des situations conflictuelles, de gérer activement des conflits et vous pouvez utiliser des méthodes de communication créatives pour cela
- Vous pouvez intégrer des techniques de travail agiles dans une équipe et utiliser les outils et les méthodes de gestion de projet appropriés
Les 10 modules du CPG Agile Coach
- Introduction / Transformation numérique
Construction Formation continue / Attitude au travail / Agilité: signification, définition et motivation / Transformation numérique - Numérisation et agilité / Poste de travail 4.0
Facteurs clés: centricité sur le client et agilité / Numérisation et culture d’entreprise / Poste de travail 4.0 / Outils
- Culture et valeurs
Caractéristiques de la culture agile / Changement ciblé Valeurs et culture d’entreprise / Cadre et règles du jeu
- Formes d’organisation agiles
Modèles d’organisation / Bases, valeurs fondamentales et facteurs de succès
- Processus d’innovation agile
Culture et processus d’innovation agile / Design Thinking, Lean Startup, etc.
- Modèles d’approche agile
Agile vs. classique / Caractéristiques, principes et objectifs des modèles d’approche agiles / Conditions organisationnelles / Défis à relever
- Leadership agile
Gestion agile d’organisations modernes et apprenantes / Méthodes / Systèmes sociaux
- Gestion agile de projets, de produits et de portefeuille
Visualisation, planification et pilotage du portefeuille d’entreprise / Coordination générale / Stratégie, livraison et gouvernance du système
- Gestion du changement
Définition, délimitation et tâches / Développement historique et tendances / Contexte de la culture d’entreprise / Marche à suivre dans un projet
- Communication / Gestion des conflits
Connaissances de base en psychologie / Perception (de soi) / Conflits et approches de solutions / Modération / Coaching / Techniques de questionnement / Métacommunication
- Diplôme: Travail pratique / Travail de transfert
Participer activement aux processus
Le cursus Agile Coach CPG ES s’adresse aux personnes qui participent activement à des processus de changement et de développement dans leur environnement professionnel et de travail. Si votre objectif est de faire le lien entre les technologies et l’image de l’homme et de vous procurer un avantage concurrentiel durable grâce à des structures agiles, cette formation est la prochaine étape idéale pour votre avenir.
L’Agile Coach CPG ES s’adresse aux entrepreneurs, aux cadres, aux chefs de projet, aux responsables de produits et de portefeuilles qui souhaitent introduire des formes d’organisation agiles et qui attachent de l’importance à une vision globale des affaires. En outre, la formation s’adresse aux responsables RH qui accompagnent et soutiennent les processus de changement.
Promouvoir des développements de manière autonome
À l’issue de cette formation, vous pourrez:
- Prendre des responsabilités dans une organisation agile
- Par exemple, leader agile ou développement de produits (ligne), développement du personnel (EM)
- Prendre des responsabilités dans des projets de développement agiles
- Par exemple, Scrum Master, Product Owner, Change Agent, etc.
- Accompagner et soutenir les transformations agiles
- Développer vos propres compétences d’action
- Développer votre propre style de communication et de direction
Un mélange optimal de théorie et de pratique
Le cours a lieu toutes les deux semaines. Chaque journée de formation est précédée d’un travail de préparation d’une durée de 8 à 10 heures. Le savoir-faire acquis est élargi de manière ciblée lors des cours en classe et utilisé dans des applications pratiques. Il en résulte une combinaison optimale entre les méthodes, les techniques, les outils et les champs d’application, avec une forte orientation pratique.
Assistez à la réunion d’information
Nous nous ferons un plaisir de vous informer sur le contenu et les possibilités de la formation continue Agile Coach CPG ES lors de nos réunions d’information gratuites. Vous aurez également un aperçu des méthodes actuellement utilisées dans la pratique et des autres formations et séminaires proposés par l’IBAW, par exemple pour devenir informaticien de gestion ou Scrum Master.
