Krisen und radikale Veränderungen gehören heute zum Alltag von Unternehmen – dies ist nicht erst seit Corona und anderen wirtschaftlichen Krisen bekannt. Aktuell sprechen wir nicht nur von einer Krise, nein, sogar von einer Rezession: eine Rezession ist vorhanden, wenn eine Volkswirtschaft über eine Dauer von sechs Monaten schrumpft. Und ein Ende ist aktuell nicht in Sicht – nach wie vor stehen die Unternehmungen vor sehr grossen Herausforderungen und befinden sich im Krisenmodus. Daraus ergibt sich die Frage, wie Unternehmungen die aktuelle Situation nutzen können und gestärkt für die Zukunft die Krise hinter sich lassen.

Zusammen mit unseren Partnern ABC-Campus sowie Brix Academy diskutieren wir Konzeptansätze, Vorgehenswiesen und Best Practices, um Unternehmungen durch und aus der Krise zu führen.

Ein Begriff, welche in diesem Zusammenhang immer häufiger im Fokus von Unternehmensstrategien steht, ist Resilienz: Das, was uns stark macht in einer Krisensituation. Was aber hat nun Resilienz mit Unternehmungen zu tun? Wir sind überzeugt: sehr viel! Je „resilienter“ eine Unternehmung aufgestellt ist – je krisenfester wird sie sein. Dazu gehören agile Arbeitsmethoden wie Kanban oder Lean. Und auch ein offenes und innovatives Mindset der Mitarbeitenden.

Welche Gedanken machen Sie sich zum Thema Resilienz? In unserem Open Think Tank erhalten Sie keine Lösungen präsentiert – wir diskutieren mit Ihnen Konzeptansätze, Vorgehensmodelle und Best Practices für krisenfeste Unternehmensstrategien – aktuell auch unter dem Aspekt der Pandemie und ihren Folgen.

Wir sind gespannt auf Ihren Input und freuen uns auf Ihre Anmeldung!