Dieses Seminar bereitet Sie auf das verkürzte Prüfungsverfahren bei vorhandenem IPMA^® Level D Zertifikat vor:

• Sie verfügen über das nötige Wissen zu Agilität und agilen Methoden.
• Sie kennen das Mindset der Agilität und haben es verinnerlicht.
• Sie können in einem agilen Team erfolgreich mitarbeiten.

Die Lernziele richten sich nach den Vorgaben im Leitfaden zur Zertifizierung IPMA Level D, Seite 5.

• Governance, Strukturen und Prozesse (Kontext)
• Kultur und Werte (Kontext)
• Teamarbeit (Menschen)
• Design (Praktiken)
• Anforderungen und Ziele (Praktiken)
• Leistungsumfang und Lieferobjekte (Praktiken)
• Ablauf und Termine (Praktiken)
• Planung und Steuerung (Praktiken)
• Selektion und Balance (Praktiken)

• Sie verfügen bereits über erprobte Kompetenzen und breites Wissen zum Projektmanagement nach dem klassischen Prinzip. Jetzt möchten Sie sich zusätzliches Know-how in «Agile Leadership» erarbeiten.
• Sie besitzen ein gültiges IPMA^® Level D Zertifikat und möchten es mit dem agilen Zusatz abrunden bzw. ein vollwertiges Agile Project Management Zertifikat erlangen.
• Sie interessieren sich für «Agile Leadership» in Projekten.
• Sie besitzen kein gültiges IPMA^® Level D Zertifikat, möchten sich aber im Bereich agile Leadership weiterbilden.

Sind Sie unsicher, ob es das passende Seminar ist? Gerne beraten wir Sie unverbindlich.

Nach Absolvierung der fünf Module sind Sie in der Lage:

• Projekte methodisch und zielorientiert zu koordinieren.
• dank des neu erlernten breiten Wissens unterschiedliche Projekte zu planen und umzusetzen.
• Projekte nach Phasen zu konzipieren und zu budgetieren.
• Strategien für eine erfolgreiche Teamentwicklung und Zusammenarbeit einzusetzen.
• übersichtliche und aussagekräftige Berichte und Dokumente nach Zielgruppen zu erstellen.
• Ihr Know-how mit dem international anerkannten Zertifikat «Certified Project Management Associate IPMA^® Level D» nach dem Kompetenzstandard der Swiss ICB4 (Individual Competence Baseline) abzuschliessen.

Die Module basieren auf folgenden Inhalten:

• Modul Basis (8 Präsenzlektionen, Voraussetzung für die Module Kontext, Praktiken und Menschen)
• Modul Kontext: Strategie, Strukturen und Werte (8 Präsenzlektionen und ca. 15 E-Learning-Einheiten)
• Modul Praktiken: Ziele, Kosten, Steuerung (24 Präsenzlektionen und ca. 50 E-Learning-Einheiten)
• Modul Menschen: Reflexion, Kommunikation und Führung (16 Präsenzlektionen und ca. 25 E-Learning-Einheiten)
• Modul Prüfungsvorbereitung: «IPMA^® Level D» (8 Präsenzlektionen)

• Sie haben bereits Projekterfahrung als Projektassistent*in, Projektmitarbeiter*in oder Teilprojektleiter*in oder möchten sich auf diese Aufgaben vorbereiten.
• Sie sind ein Organisationstalent und möchten sich in diesem Arbeitsfeld professionell weiterbilden.
• Sie möchten sich zusätzliches Wissen aneignen und Ihre Fachkompetenz mit der international anerkannten Zertifizierung «IPMA® Level D» abrunden.
• Sie sind Vorgesetzte*r und wollen die Kompetenzen im Bereich Projektmanagement Ihre Mitarbeitenden aufbauen und erweitern.

• Sie wenden SAFe an, um Agilität auf Unternehmensebene zu implementieren.
• Sie stellen Leistungsstarke Release Trains auf die Beine.
• Sie planen Value Streams und koordinieren Lean Portfolios.
• Sie entwickeln Termin- und budgetgerecht ein SAFe Framework im Unternehmen.
• Sie fördern die Motivation von agilen Teams.
• Sie unterstüzen eine Lean–Agile Transformation im Unternehmen.
• Sie wissen, wie Sie agile Teams und Programme unterstützen, die eine DevOps Kultur pflegen.
• Sie kennen den Aufbau  einer einer Continuous Delivery Pipeline (CDP).

• Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®) 
• Einführung in das Lean-Agile Mindset und das Lean-Agile Leadership 
• Kennenlernen von Agilität in Teams inkl. den technischen Voraussetzungen 
• Verstehen eines Programm Increment (PI)-Plannings 
• Aufbau von Business Solutions und Lean Systems 
• Implementierung von Lean Portfolio Management 
• Leiten einer agilen Transformation 

• Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer*innen, Direktor*innen, CIOs 
• Business Owner, Scrum Master und Product Owner 
• Anforderungs-, Release- und Testmanager 
• Coaches und Seniors 
• Programm- und Projektmanager 
• Projektleiter*innen, die mehrere Teams erfolgreich agil organisieren wollen

Der erste Prüfungsversuch ist kostenlos, wenn dieser innerhalb von 30 Tagen ab Kursabschlussdatum durchgeführt wird.

Prüfungseckdaten:

• Prüfungsdurchführung: onlinebasiert
• Prüfungsdauer: 90 Minuten
• Anzahl Fragen: 45

Dieses Seminar richtet sich an IT-Servicemanager, die den Titel ITIL Managing Professional (MP) anstreben und/oder für den Betrieb von IT-gestützten und digitalen Services sowie für End-to-End-Support und -Lieferung verantwortlich sind.

Zu den Rollen gehören:

• Service-Desk-Direktoren/Manager;
• IT-Infrastruktur- & Support-Direktoren/Manager;
• Problem-, Change- und Release-Manager;
• DevOps-Direktoren/Manager;
• Programm-/Projektdirektoren/Manager für kontinuierliche Verbesserung;
• Senior Service- & Support-Analysten; Prozess-/Praxisverantwortliche;
• Service-Level-Management-Direktoren/Manager.

Praxisorientierte Ausbildungen erleichtern es, die Lerninhalte später gezielt anzuwenden. Dies ist im Seminar ITIL® 4 CDS berücksichtigt. Am IBAW lernen Sie das Konzept von ITIL® 4 CDS sehr praxisnah kennen. Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden die theoretischen Inhalte stets mit Bezug zur Unternehmenswelt zu vermitteln. Die vielen Fallbeispiele stützen dieses Bestreben. Ausserdem bietet das Seminar Ihnen eine gezielte Vorbereitung auf das ITIL®-CDS-Zertifikat. Für die abschliessende Prüfung ist keine zusätzliche Gebühr zu entrichten, diese ist in den Seminargebühren enthalten.

Voraussetzungen
Sie müssen das ITIL® 4 Foundation-Zertifikat erfolgreich erworben haben. Bei der Anmeldung muss eine Kopie des Zertifikats vorgelegt werden, um am Seminar teilnehmen zu können.

• Überblick über die Prozesse und Aufgaben sowie Ergebnisse eines HERMES 5 Projekts anhand von praxisnahen Szenarien
• Anpassung der Methodik nach den Erfordernissen Ihrer Projekte
• Verständnis der Elemente von HERMES 5
• Nutzen inkl. Anwendung
• Phasenmodell und Entscheidungsprozesse
• Szenarien und Module
• Festigung der Module Projektgrundlagen, Projektführung ​und Produkt
• Festigung der Module Geschäftsorganisation, Einführungsorganisation und Projektsteuerung
• Überblick über die “Hinweise zur Anwendung”
• HERMES online, Dokumentvorlagen und Checklisten
• Vorbereitung auf die Abschlussprüfung ​HERMES 5 Foundation

Das Seminar richtet sich an:

• Projektleiter*innen
• Projektmitarbeiter*innen
• Teamleiter*innen
• Virtuelle Teams
• Mitarbeiter*innen von temporären Organisationseinheiten
• Alle, die an einem kreativen Workshop teilnehmen möchten

Ein Fokus von ITIL® 4 liegt bei den vier Dimensionen des Service Management, die Sie vertieft kennenlernen. Zudem verfügen Sie nach dem Seminar über ein vertieftes Verständnis der ITIL®-Wertschöpfungskette und sind fähig das ITIL® Framework gezielt in Ihrer Firma anzuwenden. Dabei legen Sie innerhalb des Frameworks ein professionelles Vorgehen an den Tag.

Das Seminar ITIL® 4 richtet sich an Personen, die bereits über Erfahrungen in der Informatik-Branche verfügen. Angesprochen sind Führungskräfte wie CIOs, IT-Manager*innen, Projektleitende, IT-Koordinator*innen, IT-Beratende und IT-Referent*innen. Aber auch IT-Mitarbeitende mit Förderungspotenzial und Personen, die an einer Weiterbildung in IT Service Management interessiert sind, kommen mit ITIL® 4 auf ihre Rechnung. Wenn Sie mit dem ITIL®-Framework vertraut sind, bietet Ihnen dieses Seminar eine ideale Möglichkeit, Ihre ITIL®-Kenntnisse zu erweitern und auf die neuesten Trends anzupassen.

• Schlüsselkonzepte und die vier Dimensionen des Service Management
• Das ITIL® Service Value System (SVS)
• ITIL®-Management-Praktiken – das Baukastensystem Service-Wert(schöpfungs)-Kette
• General Management Practices
• Service Management Practices
• Technical Management Practices

Praxisorientierte Ausbildungen erleichtern es, die Lerninhalte später gezielt anzuwenden. Dies ist im Seminar ITIL® 4 berücksichtigt. Am IBAW lernen Sie das Konzept von ITIL® 4 praxisnah kennen. Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden die theoretischen Inhalte stets mit Bezug zur Unternehmenswelt zu vermitteln. Die vielen Fallbeispiele stützen dieses Bestreben.

Das Seminar bietet Ihnen eine gezielte Vorbereitung auf das ITIL®-Foundation-Zertifikat. Für die abschliessende Prüfung ist keine zusätzliche Gebühr zu entrichten, diese ist in den Seminargebühren enthalten.

Die Lernziele des Seminars Scrum Developer Certified beinhalten Allgemeines zu Scrum – dem international anerkannten Framework für IT-Projektmanagement – sowie Spezifisches zur Rolle des Scrum-Teams. Nach der Seminar-Teilnahme sind Sie mit den Konzepten, Vorteilen und Herausforderungen der Scrum-Methodik vertraut. Sie besitzen das erforderliche Wissen, um effektiv bei einem Scrum-Projekt als Mitglied des Scrum-Teams mitzuwirken. Das erarbeitete Know-how versetzt Sie aber auch in die Lage, von aussen mit einem Scrum-Team zu interagieren. Ausserdem kennen Sie die Unterschiede von agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden.

Das zweitägige Seminar Scrum Developer Certified gibt Ihnen einen guten Überblick, was Scrum eigentlich ist. Die Geschichte von Scrum, die Scrum-Prinzipien sowie die Aspekte und Prozesse von Scrum werden unter die Lupe genommen. Einen spezifischen Einblick erhalten Sie in die Rollen und Funktionen in Scrum-Teams. Ausserdem steht die Skalierbarkeit von agilen Methoden – natürlich mit dem Schwerpunkt Scrum – auf dem Seminarprogramm. Damit Sie die Zertifikatsprüfung zum Scrum Developer am Ende der zwei Tage erfolgreich abschliessen können, wird auch Zeit in die gezielte Prüfungsvorbereitung investiert.

Die Teilnahme an diesem Seminar ist an keine vorgängigen Ausbildungen geknüpft. Sollten Sie aber bereits über Erfahrungen im Projektmanagement und/oder in der Informatik verfügen, ist dies sicherlich von Vorteil. Das Seminar Scrum Developer Certified richtet sich in erster Linie an:

• IT-Softwareentwickler*innen
• IT-Manager*innen
• IT-Projektmanager*innen
• IT-Architekt*innen
• Teamleitende

Speziell am Zertifikat Scrum Developer Certified ist, dass Sie die Abschlussprüfung online durchführen. Unterstützt werden wir hierbei von unserem Scrum-Partner VMEdu, ein global tätiges Unternehmen, das verschiedenste Typen von Trainings und Zertifikaten anbietet. Die Prüfungsaufsicht für das sogenannte Online-Proctored-Exam wird von VMEdu übernommen. Die Gebühr für die Prüfung von CHF 180.– muss nicht separat entrichtet werden, sie ist im Gesamtpreis des Seminars inbegriffen.

Erweitern Sie Ihr Scrum-Wissen und Ihre Scrum-Fähigkeiten mit unseren weiteren Scrum-Seminaren. Mit den Zertifikaten Scrum Master und Scrum Product Owner wissen Sie über alle Rollen von Scrum Bescheid und können damit in allen Bereichen eingesetzt werden. Gerne informieren unsere Mitarbeitenden Sie über unsere Weiterbildungsangebote.

Mit dem Abschluss zum Scrum Product Owner sind Sie umfassend auf dessen spezifischen Aufgaben innerhalb Ihres Unternehmens vorbereitet. Sie sind mit den Konzepten, Vorteilen und Herausforderungen der Scrum-Methodik vertraut und besitzen das notwendige Wissen, um als Scrum Product Owner oder Agile Business Analyst in Organisationen zu arbeiten. Ihrem*Ihrer Arbeitgeber*in helfen Scrum Product Owner bei der Einführung der Methode Scrum und sie verstehen die verschiedenen Scrum-Rollen sowie die Aufgaben, die jeder Rolle zuteilt werden. Sollten einmal Probleme mit Scrum auftreten, wissen Sie, wie diese anzugehen und zu lösen sind. Ausserdem besitzen Sie die Fähigkeiten, mit allen Projektbeteiligten umzugehen und sich um den Business Value zu kümmern.

Nebst einer gezielten Vorbereitung auf die Abschlussprüfung werden Ihnen im Seminar des IBAW folgende Lerninhalte vermittelt:

• Wichtigkeit, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle Scrum Product Owner
• Definition und Verwendung von agilen Methoden
• Das agile Manifest und dessen Prinzipien
• Rollen und Aufgaben in Scrum-Projekten
• Sprint-Backlog

Das Seminar zum Scrum Product Owner richtet sich allen voran an Berufsleute, die bereits Erfahrungen in der Informatik oder im Projektmanagement haben. Konkret kommen folgende Personen in die engere Zielgruppe:

• IT-Manager*innen
• IT-Softwareentwickler*innen
• IT-Projektmanager*innen
• IT-Architekt*innen
• Teamleitende

Erwähnenswert ist, dass die Abschlussprüfung des Seminars online stattfindet. Unser Scrum-Partner ist VMEdu, ein global tätiges Unternehmen, das verschiedenste Typen von Trainings und Zertifikaten anbietet. VMEdu wird die Prüfung beaufsichtigen (Online-Proctored-Exam). Die Prüfungsgebühr von CHF 420.– ist im Gesamtpreis des Seminars inbegriffen.

Das IBAW bietet nebst Scrum Product Owner weitere Seminare zu den beiden Scrum-Rollen an. Der Scrum Master sorgt dafür, dass Scrum innerhalb eines Unternehmens implementiert wird und funktioniert. Für die Mitglieder des Scrum-Teams empfehlen wir das Seminar Scrum Developer. Es behandelt unter anderem die Rollen und Funktionen im Scrum-Team.

Das IBAW-Seminar Scrum Master vermittelt Ihnen die wichtigsten Prinzipien von Scrum. Sie können nach den zwei Tagen abschätzen, ob Scrum ein Projektmanagement-Ansatz ist, der für Ihr Unternehmen geeignet ist. Dies bedeutet, dass Sie wissen, wie Scrum funktioniert und dass Sie in der Lage sind, es auch in Ihrer Firma einzusetzen. Sie können Ihre ersten Scrum-Projekte selbständig starten und koordinieren. Dies gilt nicht nur für neue Projekte: Sie sollten auch fähig sein, das Gelernte auf bestehende Projekte anzuwenden und diese damit zu verbessern.

In den zwei Tagen, die das Seminar Scrum Master dauert, wird eine Fülle an Wissen aus diversen Inhaltsbereichen vermittelt. Allgemeine Informationen zu Scrum, die Rolle des Scrum Masters und wie er mit Scrum umzugehen hat, stehen auf dem Seminarprogramm. Im Detail werden folgende Inhalte behandelt:

• Scrum Framework
• Aufgaben und Rollenverständnis
• Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI etc.
• Scrum Meetings
• Scrum-Artefakte
• Best Practices von Scrum
• Vorbereitung auf die Prüfung

Die Ausbildung zum Scrum Master ist grundsätzlich für alle Interessierten zugänglich. Wenn Sie über Grundkenntnisse in Scrum verfügen, steht einer Seminar-Teilnahme nichts im Wege. Vertieft mit den Aufgaben des Scrum Masters setzen Sie sich dann in dem hier beschriebenen Seminar auseinander. Nebst den Scrum-Grundkenntnissen ist es vorteilhaft, wenn Sie bereits über Erfahrungen im Projektmanagement und/oder in der Informatik verfügen.

Der Scrum Master ist eine Ausbildung, die sich nicht an jede Berufsgruppe richtet. Unsere Zielgruppe beinhaltet vor allem:

• IT-Projektmanager/innen
• IT-Softwareentwickler/innen
• IT-Architektinnen und Architekten
• Teamleitende
• IT-Manager/innen