Projektmanager Studenten Ausbildung

Projektmanagement IPMA® Level D Kompakt

Schnell, effizient und praxisnah zum international anerkannten Zertifikat

Gezielt und ohne Umwege prüfungsfit für die Zertifizierung Projektmanagement IPMA® Level D: In nur 3 Monaten erarbeiten Sie sich das theoretische und praktische Know-how, um Projekte zu planen, durchzuführen und nachzubearbeiten.
Preis CHF 2'970.00
(exkl. externe Prüfungsgebühren)
Lektionen 36 Präsenzlektionen und 20 E-Learning-Einheiten
Dauer ca. 3 Monate
Abschluss Projektmanagement IPMA® Level D

Jedes Projekt effizient, souverän und zielorientiert managen.

Schrittweise, flexibel und individuell erwerben und festigen Sie das Wissen und die Kompetenzen, um Projekte erfolgreich zu initiieren, zu budgetieren, zu leiten und abzuschliessen. Sie lernen nützliche Tools kennen, üben deren Anwendung in der Praxis und wenden das Gelernte in einer realitätsnahen Fallstudie an.

Im Zentrum des Lehrgangs steht die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung Projektmanagement IPMA® Level D. Der Lehrgang ist bewusst kompakt gehalten und dauert nur 3 Monate.

Die vier Module umfassen insgesamt 36 Präsenzlektionen (inkl. Prüfungsvorbereitung) vor Ort oder virtuell. Hinzu kommen je nach Vorkenntnissen ca. 70 Stunden Selbstlernzeit mit den Lehrmitteln und ca. 20 Stunden für die E-Learning-Einheiten.

Lernziele

  • Sie sind optimal vorbereitet, um die international anerkannte Zertifikatsprüfung IPMA® Level D nach Kompetenzstandard swiss.ICB4 zu bestehen.
  • Sie können erfolgreich Projekte leiten.
  • Sie verfügen über alle Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu planen und abzuwickeln.
  • Sie sind in der Lage, alle Phasen eines Projekts zu konzipieren und zu budgetieren.
  • Sie kennen adäquate Strategien für Teamentwicklung und Zusammenarbeit und wissen sie einzusetzen.
  • Sie sind fähig, zweckmässige und zielgruppengerechte Berichte und Dokumente zu erstellen.

 

Inhalt

Diese vier Module führen zur internationalen Zertifizierung IPMA® Level D:

  • Projektmanagement Modul Kontext (4 Präsenzlektionen, 11 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul Praktiken (20 Präsenzlektionen, 50 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul Menschen (8 Präsenzlektionen, 28 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul IPMA® Level D Prüfungsvorbereitung (4 Präsenzlektionen, online oder vor Ort)

Je nach Modul findet der Unterricht vor Ort im Center oder online statt.

Zielgruppe

  • Sie streben die internationale Zertifizierung IPMA® Level D an.
  • Sie haben noch keine Projekterfahrung und möchten sich die notwendigen Kompetenzen für die Mitarbeit in Projekten aneignen.
  • Als Vorgesetzte*r möchten Sie Ihren Mitarbeitenden diese Zertifizierung ermöglichen.

 

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufslehre von Vorteil
  • Einige Jahre Berufserfahrung
  • Keine Projektleitungserfahrung nötig
  • Genügend Kapazität für das Selbststudium
  • Deutschkenntnisse auf Niveau C1 (sehr gute Kenntnisse in Wort und Schrift)
  • Eigene elektronische Hilfsmittel (Laptop, Tablet mit Internet)

 

Unterricht

Der Lehrgang umfasst 36 Lektionen Gruppenunterricht (vor Ort oder online, je nach Durchführung) sowie ca. 90 Stunden Selbststudium, davon ca. 20 Stunden E-Learning .

Besonderes

Profitieren Sie von attraktiven Konditionen: Wir organisieren einen individuellen Prüfungstermin für jede Klasse. Diese externen Prüfungsgebühren von CHF 450 (statt CHF 900) sind nicht im Lehrgangspreis inbegriffen.

 

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2024
April
18.
Apr 2024
Infoveranstaltung Projektmanagement IPMA Level D – Online
Online (Deutsch)
11:30 - 12:00
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Agile Leadership IPMA Level D – Blended Learning

Arbeit in agilen Teams und Organisationen: Ansatzpunkte, Impulse und Methoden

Die Führungsphilosophie des «Agile Leadership» basiert auf den Prinzipien der Agilität. Sie zielt darauf ab, Mitarbeitende und Teams zu befähigen, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierlich zu lernen und sich laufend zu verbessern. Grundlage der agilen Führung ist ein entsprechendes Mindset. Eignen Sie sich die Fähigkeit an, agile Praktiken zu verstehen und anzuwenden, Feedback zu geben und zu empfangen und die Werte der Agilität vorzuleben.
Preis CHF 1'290.00
Lektionen 16 Lektionen (plus 16 Lektionen mediengestütztes Lernen)
Dauer 1 Monat
Abschluss IBAW Zertifikat Agile Leadership – nach bestandener externer Prüfung: «Certified Agile Project Management Associate IPMA® Level D»

Mit dem wichtigen Zusatz «Certified Agile Associate IPMA® Level D» weisen Sie die nötigen Kompetenzen nach. Wenn Sie ein gültiges IPMA® Level D Zertifikat besitzen, können Sie die Prüfung im verkürzten Verfahren ablegen.

Dieses Seminar steht Ihnen selbstverständlich auch offen, wenn Sie kein gültiges IPMA® Level D Zertifikat besitzen. Sie werden aber nicht für das verkürzte Prüfungsverfahren zugelassen.

Lernziele

Dieses Seminar bereitet Sie auf das verkürzte Prüfungsverfahren bei vorhandenem IPMA® Level D Zertifikat vor:

  • Sie verfügen über das nötige Wissen zu Agilität und agilen Methoden.
  • Sie kennen das Mindset der Agilität und haben es verinnerlicht.
  • Sie können in einem agilen Team erfolgreich mitarbeiten.

Die Lernziele richten sich nach den Vorgaben im Leitfaden zur Zertifizierung IPMA Level D, Seite 5.

Inhalt

  • Governance, Strukturen und Prozesse (Kontext)
  • Kultur und Werte (Kontext)
  • Teamarbeit (Menschen)
  • Design (Praktiken)
  • Anforderungen und Ziele (Praktiken)
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte (Praktiken)
  • Ablauf und Termine (Praktiken)
  • Planung und Steuerung (Praktiken)
  • Selektion und Balance (Praktiken)

Zielgruppe

  • Sie verfügen bereits über erprobte Kompetenzen und breites Wissen zum Projektmanagement nach dem klassischen Prinzip. Jetzt möchten Sie sich zusätzliches Know-how in «Agile Leadership» erarbeiten.
  • Sie besitzen ein gültiges IPMA® Level D Zertifikat und möchten es mit dem agilen Zusatz abrunden bzw. ein vollwertiges Agile Project Management Zertifikat erlangen.
  • Sie interessieren sich für «Agile Leadership» in Projekten.
  • Sie besitzen kein gültiges IPMA® Level D Zertifikat, möchten sich aber im Bereich agile Leadership weiterbilden.

Sind Sie unsicher, ob es das passende Seminar ist? Gerne beraten wir Sie unverbindlich.

Voraussetzungen

Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Abschluss

Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das vollwertige Zertifikat «Certified Agile Project Management Associate IPMA® Level D» und können sich entsprechend rezertifizieren lassen (Prüfungsdauer 1 statt 3 Stunden).

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Projektmanagement IPMA® Level D
– Blended Learning

Mit dem richtigen Know-how bringen Sie Projekte sicher und zuverlässig zum Abschluss

Managen Sie Ihre Projekte effizient, souverän und sicher. In dieser modularen Weiterbildung lernen Sie nützliche Methoden und Werkzeuge kennen und eignen sich die benötigten Kompetenzen individuell und flexibel an - in Ihrem eigenen Lerntempo.
Preis CHF 4'300.00
Lektionen 56 Präsenzlektionen und 90 Onlinelektionen
Dauer ca. 6 Monate
Abschluss Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Der gesamte Lehrgang besteht aus 4 Modulen, einem Mix aus Präsenzlektionen und Selbststudiumsphasen. Mit jedem besuchten Modul festigen Sie Ihr Wissen Schritt für Schritt, um Projekte erfolgreich zu initiieren, zu budgetieren, zu leiten und abzuschliessen. In Fallstudien wenden Sie das Erlernte praktisch an und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden über die Herausforderungen und Möglichkeiten aus. Mit unserem Bundleangebot (alle 4 Module) sparen Sie CHF 1’000.- gegenüber einer Einzelbuchung der Module und Sie profitieren von vergünstigten Prüfungskonditionen beim VZPM.

Dieses Angebot wird vom Institut für berufliche Aus- und Weiterbildung in den Räumen der Klubschule durchgeführt.

Lernziele

Nach Absolvierung aller Module sind Sie in der Lage,

  • Projekte erfolgreich zu leiten.
  • Projekte aufgrund Ihres fundierten und praxisorientierten Wissens erfolgreich zu planen und abzuwickeln.
  • alle Phasen eines Projekts zu konzipieren und zu budgetieren.
  • Strategien für eine erfolgreiche Teamentwicklung und Zusammenarbeit anzuwenden.
  • zweckmässige, zielgruppengerechte Berichte und Dokumente zu erstellen.
  • optimal vorbereitet an der internationalen Zertifizierung IPMA Level D® nach Kompetenzstandard swiss.ICB4 teilzunehmen.

Inhalt

Diese Module führen Sie von den Grundlagen bis hin zur internationalen Zertifizierung IPMA Level D®:

  • Projektmanagement Modul Kontext (8 Präsenzlektionen und ca. 15 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul Praktiken (24 Präsenzlektionen und ca. 50 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul Menschen (16 Präsenzlektionen und ca. 25 E-Learning-Einheiten)
  • Projektmanagement Modul IPMA Level D® Prüfungsvorbereitung (8 Präsenzlektionen)

Zielgruppe

  • Sie haben bereits Projekterfahrung als Projektassistent*in, Projektmitarbeiter*in oder Teilprojektleiter*in oder möchten sich auf diese Aufgaben vorbereiten.
  • Sie möchten sich zusätzliches Wissen aneignen und die internationale Zertifizierung IPMA Level D® absolvieren.
  • Als Unternehmen respektive Vorgesetzte*r wollen Sie Ihre Mitarbeitenden im Bereich von Projektmanagementkompetenzen aus- oder weiterbilden lassen.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufslehre oder sonstige Ausbildung von Vorteil
  • Einige Jahre Berufserfahrung von Vorteil, jedoch keine Projektleitungserfahrung nötig
  • Genügend Kapazität für Selbststudium mit Online-Selbstlernprogramm
  • Deutschkenntnisse: auf Niveau C1 (sehr gute Kenntnisse in Wort und Schrift)
  • Eigene elektronische Hilfsmittel (Laptop, Tablet mit Internet)

Abschluss

  • Wir organisieren einen individuellen Prüfungstermin für jede Klasse. Diese externen Prüfungsgebühren von CHF 450 sind nicht im Modulpreis inbegriffen. Nach erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten Sie vom VZPM das Zertifikat «Certified Project Management Associate IPMA® Level D». Bei mindestens 80 % Anwesenheit erhalten Sie zusätzlich das Attest des IBAW.

Besonderes

  • «Blended-Learning»-Ansatz mit vorbereitenden Online- Lerneinheiten mit interaktiven Lernprogrammen. Präsenzveranstaltungen zur Vertiefung, Vernetzung und Anwendung des Gelernten anhand Fallstudien.
  • Bitte beachten Sie, dass die Uhrzeiten 00:05h bis 00:55h Platzhalter für die individuellen Online-Lerneinheiten sind und keine Präsenzzeit darstellen. Diese Online-Lerneinheiten können jederzeit absolviert werden und sind nicht an eine bestimmte Uhrzeit gebunden. Sie müssen aber vor dem Präsenzunterricht absolviert werden.
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Infoveranstaltung Projektmanagement IPMA Level D – Online
Online (Deutsch)
11:30 - 12:00
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ITIL®4 Specialist – Create, Deliver and Support

Services entwickeln, bereitstellen und unterstützen

Das ITIL®4 Specialist – Create, Deliver and Support (CDS) Seminar ist eines von fünf ITIL®4 Modulen, welches zur Erlangung des Titels ITIL®4 Managing Professional (MP) erforderlich ist.
Preis CHF 2'990.00
(inkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren)
Lektionen 24 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 3 Seminartage
Abschluss ITIL®4 Specialist – Create, Deliver and Support Zertifikat

Die Seminar-Inhalte auf einen Blick

Verstehen Sie, wie man einen Service-Value-System (SVS) plant und aufbaut, um Dienstleistungen zu erstellen, zu liefern sowie zu unterstützen:

  • Sie lernen die Konzepte und Herausforderungen kennen, die mit der Organisationsstruktur, den Teamfähigkeiten, den Rollen und der Kultur innerhalb des SVS zusammenhängen.
  • Den Wert einer positiven Kommunikation verstehen
  • Verstehen der Planung und Verwaltung von Ressourcen im SVS
  • Verstehen des Wertes und der Nutzung von IT im SVS

Entdecken Sie, wie relevante ITIL®-Praktiken zur Erstellung, Bereitstellung und Unterstützung über das SVS und die Wertströme hinweg beitragen:

  • Lernen Sie, wie man einen Wertstrom mit Hilfe von ITIL®-Praktiken entwirft, entwickelt und umsetzt.
  • Lernen und verstehen Sie, wie Sie mit Hilfe von ITIL®-Praktiken einen besseren Anwendersupport leisten können.

Verstehen Sie, wie Services erstellt, bereitgestellt und unterstützt werden:

  • Entdecken Sie, wie Arbeiten und Aktivitäten priorisiert, strukturiert sowie koordiniert werden können.
  • Überlegungen zu Kauf und Aufbau, Beschaffungsoptionen und Service-Integrationsmanagement (SIAM)

Die Lernziele

Das Seminar umfasst die folgenden ITIL®4-Praktiken, um Ihnen zu helfen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, die zur erfolgreichen Erstellung, Bereitstellung und Unterstützung des neuen ITIL®-Geschäftsmodells des Service Value System (SVS) beitragen:

  • Service design price and orchestration
  • Softwa­re development and management
  • Deployment management
  • Release management
  • Service validation and testing
  • Change enablement
  • Ensuring stakeholder satisfaction
  • Service Desk
  • Incident management – detection and resolution
  • Problem management
  • Knowledge management
  • Service level management
  • Monitoring and event management

Am Ende des Seminars absolvieren Sie die Prüfung “ITIL®4 Create, Deliver & Support” und erhalten nach erfolgreichem bestehen das Zertifikat.

Vom CIO bis zum IT-Mitarbeitenden

Dieses Seminar richtet sich an IT-Servicemanager, die den Titel ITIL Managing Professional (MP) anstreben und/oder für den Betrieb von IT-gestützten und digitalen Services sowie für End-to-End-Support und -Lieferung verantwortlich sind.

Zu den Rollen gehören:

  • Service-Desk-Direktoren/Manager;
  • IT-Infrastruktur- & Support-Direktoren/Manager;
  • Problem-, Change- und Release-Manager;
  • DevOps-Direktoren/Manager;
  • Programm-/Projektdirektoren/Manager für kontinuierliche Verbesserung;
  • Senior Service- & Support-Analysten; Prozess-/Praxisverantwortliche;
  • Service-Level-Management-Direktoren/Manager.

ITIL® 4 CDS hat hohen Bezug zur Praxis

Praxisorientierte Ausbildungen erleichtern es, die Lerninhalte später gezielt anzuwenden. Dies ist im Seminar ITIL® 4 CDS berücksichtigt. Am IBAW lernen Sie das Konzept von ITIL® 4 CDS sehr praxisnah kennen. Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden die theoretischen Inhalte stets mit Bezug zur Unternehmenswelt zu vermitteln. Die vielen Fallbeispiele stützen dieses Bestreben. Ausserdem bietet das Seminar Ihnen eine gezielte Vorbereitung auf das ITIL®-CDS-Zertifikat. Für die abschliessende Prüfung ist keine zusätzliche Gebühr zu entrichten, diese ist in den Seminargebühren enthalten.

Voraussetzungen
Sie müssen das ITIL® 4 Foundation-Zertifikat erfolgreich erworben haben. Bei der Anmeldung muss eine Kopie des Zertifikats vorgelegt werden, um am Seminar teilnehmen zu können.

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Infoveranstaltung Handelsschule mit Diplom / ECDL Base
Online (Deutsch)
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Infoveranstaltung künstliche Intelligenz
Online (Deutsch)
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HERMES 2022 Foundation

Ein Werkzeug für die Praxis, mit welchem Sie Projekte zielorientiert führen und abwickeln

In diesem Seminar lernen Sie die einzelnen Elemente der HERMES 2022 Projektmanagement-Methode und deren Zusammenspiel kennen. Am Ende dieses Seminars können Sie Projektanforderungen anpassen und spezifische Aufgaben übernehmen. Weiter sind Sie in der Lage eine*n Projektmanager*in fachgerecht zu unterstützen und ein Projekt aktiv mit den erworbenen Kompetenzen zu begleiten.
Preis Ab CHF 2'140.00
(inkl. Lehrmittel & Prüfungsgebühren)
Lektionen 16 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 2 Tage
Abschluss HERMES 2022 Foundation Zertifikat

Welche Inhalte deckt das Seminar ab?

  • Elemente der Methode HERMES 2022
  • Phasenmodell mit klassischer und agiler Lösungsentstehung
  • Aufgaben und Ergebnisse der Standardszenarien Dienstleistung/Produkt Entwicklung und Dienstleistung/Produkt Adaption
  • Projektorganisation und Rollenmodell von HERMES 2022
  • Individuelle Szenarien mit HERMES 2022
  • Vorbereitung der Zertifizierungsprüfung HERMES 2022 Foundation
  • Prüfung HERMES 2022 Foundation

Welche neuen Kompetenzen erwerben Sie?

  • Sie lernen in diesem Training die wesentlichen Inhalte der Projektmanagement-Methode HERMES 2022 im Gesamtzusammenhang kennen
  • Sie sind in der Lage grundlegende Methoden und Techniken eigenverantwortlich anzuwenden
  • Mit den Szenarien und Modulen können Sie rasch mit eigenen Projekten starten
  • Sie kennen den gesamten Methodenaufbau
  • Sie kennen sämtliche Rollen, Aufgaben, Kompetenzen sowie Verantwortungen und können diese in die eigene Umgebung adaptieren
  • Sie können ein Projekt mittels HERMES 2022 strukturieren und kennen sich mit der Planung und der Durchführung aus.
  • Sie kennen die Anforderungen der Governance an das Projekt

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an:

  • Projektleiter*innen
  • Projektmitarbeiter*innen
  • Teamleiter*innen
  • Virtuelle Teams
  • Mitarbeiter*innen von temporären Organisationseinheiten
  • Alle, die an einem kreativen Workshop teilnehmen möchten

Informationen rund um die Zertifizierung

Was Sie zu der Zertifizierungsprüfung wissen sollten:

  • 40 Multiple-Choice-Fragen
  • Pro Frage ist genau eine Antwort korrekt
  • Zur Erlangung des Zertifikats sind mindestens 60% korrekte Antworten erforderlich (24 von 40)
  • Die Prüfungsdauer beträgt 60 Minuten
  • Es dürfen keine Unterlagen verwendet werden

Die Prüfung findet nach dem Seminar online statt und wird vom “Tüv Süd Examination Institute” durchgeführt. Es stehen jeweils Anmeldeslots von Freitag bis Sonntag von 01-23 Uhr zur Verfügung.

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Infoveranstaltung Handelsschule mit Diplom / ECDL Base
Online (Deutsch)
17:30 - 18:30
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Infoveranstaltung künstliche Intelligenz
Online (Deutsch)
18:30 - 19:30
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ITIL® 4 Foundation

Kombinieren Sie die aktuellsten Trends wie Agile, Lean und DevOps mit dem etablierten Framework ITIL®

ITIL® 4 verknüpft Bewährtes mit den aktuellsten Entwicklungen. Dieses Update des ITIL® Frameworks folgt den zeitgemässen Trends: Digitale Transformation, Agilität oder Industrie 4.0 – die Veränderungen gehen in hohem Tempo voran und die Informatik wird in der Unternehmenswelt noch bedeutender. ITIL® 4 reagiert auf diese aktuellen Entwicklungen. Es stellt Service Management Practices und ein tiefes Verständnis der Wertschöpfungskette ins Zentrum des mächtigen Frameworks ITIL® (IT Infrastructure Library), anstatt sich zentral auf die Prozesse zu fokussieren. In ITIL® 4 sind – zusätzlich zu den bewährten ITIL®-Prozessen –zukunftsweisende und innovative Themen wie Agile, Lean und DevOps integriert. Somit wird die Organisation noch effizienter unterstützt.
Preis CHF 1'890.00
(inkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren)
Lektionen 16 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 2 Seminartage
Abschluss ITIL®-Foundation-Zertifikat

Lernziele: ITIL® anwenden und Wertschöpfung erzielen

Ein Fokus von ITIL® 4 liegt bei den vier Dimensionen des Service Management, die Sie vertieft kennenlernen. Zudem verfügen Sie nach dem Seminar über ein vertieftes Verständnis der ITIL®-Wertschöpfungskette und sind fähig das ITIL® Framework gezielt in Ihrer Firma anzuwenden. Dabei legen Sie innerhalb des Frameworks ein professionelles Vorgehen an den Tag.

Vom CIO bis zum IT-Mitarbeitenden

Das Seminar ITIL® 4 richtet sich an Personen, die bereits über Erfahrungen in der Informatik-Branche verfügen. Angesprochen sind Führungskräfte wie CIOs, IT-Manager*innen, Projektleitende, IT-Koordinator*innen, IT-Beratende und IT-Referent*innen. Aber auch IT-Mitarbeitende mit Förderungspotenzial und Personen, die an einer Weiterbildung in IT Service Management interessiert sind, kommen mit ITIL® 4 auf ihre Rechnung. Wenn Sie mit dem ITIL®-Framework vertraut sind, bietet Ihnen dieses Seminar eine ideale Möglichkeit, Ihre ITIL®-Kenntnisse zu erweitern und auf die neuesten Trends anzupassen.

Die Seminar-Inhalte auf einen Blick

• Schlüsselkonzepte und die vier Dimensionen des Service Management
• Das ITIL® Service Value System (SVS)
• ITIL®-Management-Praktiken – das Baukastensystem Service-Wert(schöpfungs)-Kette
• General Management Practices
• Service Management Practices
• Technical Management Practices

ITIL® 4 hat hohen Bezug zur Praxis

Praxisorientierte Ausbildungen erleichtern es, die Lerninhalte später gezielt anzuwenden. Dies ist im Seminar ITIL® 4 berücksichtigt. Am IBAW lernen Sie das Konzept von ITIL® 4 praxisnah kennen. Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmenden die theoretischen Inhalte stets mit Bezug zur Unternehmenswelt zu vermitteln. Die vielen Fallbeispiele stützen dieses Bestreben.

Das Seminar bietet Ihnen eine gezielte Vorbereitung auf das ITIL®-Foundation-Zertifikat. Für die abschliessende Prüfung ist keine zusätzliche Gebühr zu entrichten, diese ist in den Seminargebühren enthalten.

Folgendes sind die Rahmenbedingungen:
  • ITIL® 4 Foundation Zertifikat, verliehen durch PeopleCert.
  • Die Prüfung besteht aus 40 Multiple Choice Fragen, dauert 60 Minuten und gilt als bestanden, wenn 65% der Fragen korrekt beantwortet wurden.
  • Prüfungssprache ist Deutsch (weitere Sprachen bei den Web-Proctored Prüfungen frei wählbar).
  • Der Prüfungsvoucher und der Zugang zum ITIL 4 Foundation Manual im Wert von CHF 450.- ist im Kurspreis inbegriffen.
  • Die Prüfung können Sie zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl online ablegen.
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Mar 2024
Infoveranstaltung Handelsschule mit Diplom / ECDL Base
Online (Deutsch)
17:30 - 18:30
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Infoveranstaltung künstliche Intelligenz
Online (Deutsch)
18:30 - 19:30
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Scrum Developer Certified (SDC™)

Scrum-Methode effektiv nutzen

Das Zertifikat Scrum Developer Certified (SDC™) eignet sich optimal als Einstieg für angehende Scrum-Team-Mitglieder*innen. Aber auch Personen, die mit einem Scrum-Team interagieren müssen, lernen in diesem Seminar Nützliches über die Zusammenarbeit mit den Teammitglieder*innen. Ziel des zweitägigen Seminares ist es, dass Sie aktiv in Scrum-Projekten mitwirken und die Methode effektiv nutzen können.
Preis CHF 1'890.00
(inkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren)
Lektionen 16 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 2 Seminartage
Abschluss Scrum Developer Owner (SDC™)

Im Scrum-Team arbeiten

Die Lernziele des Seminars Scrum Developer Certified beinhalten Allgemeines zu Scrum – dem international anerkannten Framework für IT-Projektmanagement – sowie Spezifisches zur Rolle des Scrum-Teams. Nach der Seminar-Teilnahme sind Sie mit den Konzepten, Vorteilen und Herausforderungen der Scrum-Methodik vertraut. Sie besitzen das erforderliche Wissen, um effektiv bei einem Scrum-Projekt als Mitglied des Scrum-Teams mitzuwirken. Das erarbeitete Know-how versetzt Sie aber auch in die Lage, von aussen mit einem Scrum-Team zu interagieren. Ausserdem kennen Sie die Unterschiede von agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden.

Diese Inhalte werden behandelt

Das zweitägige Seminar Scrum Developer Certified gibt Ihnen einen guten Überblick, was Scrum eigentlich ist. Die Geschichte von Scrum, die Scrum-Prinzipien sowie die Aspekte und Prozesse von Scrum werden unter die Lupe genommen. Einen spezifischen Einblick erhalten Sie in die Rollen und Funktionen in Scrum-Teams. Ausserdem steht die Skalierbarkeit von agilen Methoden – natürlich mit dem Schwerpunkt Scrum – auf dem Seminarprogramm. Damit Sie die Zertifikatsprüfung zum Scrum Developer am Ende der zwei Tage erfolgreich abschliessen können, wird auch Zeit in die gezielte Prüfungsvorbereitung investiert.

IT-Background ist von Vorteil

Die Teilnahme an diesem Seminar ist an keine vorgängigen Ausbildungen geknüpft. Sollten Sie aber bereits über Erfahrungen im Projektmanagement und/oder in der Informatik verfügen, ist dies sicherlich von Vorteil. Das Seminar Scrum Developer Certified richtet sich in erster Linie an:

  • IT-Softwareentwickler*innen
  • IT-Manager*innen
  • IT-Projektmanager*innen
  • IT-Architekt*innen
  • Teamleitende

Online zum Scrum Developer Certified

Speziell am Zertifikat Scrum Developer Certified ist, dass Sie die Abschlussprüfung online durchführen. Unterstützt werden wir hierbei von unserem Scrum-Partner VMEdu, ein global tätiges Unternehmen, das verschiedenste Typen von Trainings und Zertifikaten anbietet. Die Prüfungsaufsicht für das sogenannte Online-Proctored-Exam wird von VMEdu übernommen. Die Gebühr für die Prüfung von CHF 180.– muss nicht separat entrichtet werden, sie ist im Gesamtpreis des Seminars inbegriffen.

Lernen Sie alle Scrum-Rollen kennen

Erweitern Sie Ihr Scrum-Wissen und Ihre Scrum-Fähigkeiten mit unseren weiteren Scrum-Seminaren. Mit den Zertifikaten Scrum Master und Scrum Product Owner wissen Sie über alle Rollen von Scrum Bescheid und können damit in allen Bereichen eingesetzt werden. Gerne informieren unsere Mitarbeitenden Sie über unsere Weiterbildungsangebote.

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Infoveranstaltung Handelsschule mit Diplom / ECDL Base
Online (Deutsch)
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Online (Deutsch)
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Scrum Product Owner (SPO™)

Schnittstelle zwischen Scrum-Team und Kund*innen

Der Scrum Product Owner bildet die Schnittstelle zwischen den Kunden eines Unternehmens und dem Scrum-Team. Der Product Owner hat eine der drei Rollen inne, die das Projektmanagement-Framework Scrum kennt. Der Scrum Product Owner vertritt die Interessen der Stakeholder gegenüber dem Scrum-Team, das für die Produktentwicklung zuständig ist. Einerseits stellt er*sie die Kommunikation zum Team sicher. Andererseits ist er*sie dafür verantwortlich, dass die definierten Anforderungen und Rahmenbedingungen eingehalten werden. Gleichzeitig ist der Scrum Product Owner also Bindeglied zur Kundschaft und Kontrollinstanz gegenüber dem Scrum-Team.
Preis CHF 2'190.00
(inkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren)
Lektionen 16 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 2 Seminartage
Abschluss Scrum Product Owner (SPO™)

Die Rolle des Scrum Product Owner einnehmen

Mit dem Abschluss zum Scrum Product Owner sind Sie umfassend auf dessen spezifischen Aufgaben innerhalb Ihres Unternehmens vorbereitet. Sie sind mit den Konzepten, Vorteilen und Herausforderungen der Scrum-Methodik vertraut und besitzen das notwendige Wissen, um als Scrum Product Owner oder Agile Business Analyst in Organisationen zu arbeiten. Ihrem*Ihrer Arbeitgeber*in helfen Scrum Product Owner bei der Einführung der Methode Scrum und sie verstehen die verschiedenen Scrum-Rollen sowie die Aufgaben, die jeder Rolle zuteilt werden. Sollten einmal Probleme mit Scrum auftreten, wissen Sie, wie diese anzugehen und zu lösen sind. Ausserdem besitzen Sie die Fähigkeiten, mit allen Projektbeteiligten umzugehen und sich um den Business Value zu kümmern.

Ein inhaltlich bereicherndes Seminar

Nebst einer gezielten Vorbereitung auf die Abschlussprüfung werden Ihnen im Seminar des IBAW folgende Lerninhalte vermittelt:

  • Wichtigkeit, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle Scrum Product Owner
  • Definition und Verwendung von agilen Methoden
  • Das agile Manifest und dessen Prinzipien
  • Rollen und Aufgaben in Scrum-Projekten
  • Sprint-Backlog

Ein Angebot für IT-Profis und Teamleitende

Das Seminar zum Scrum Product Owner richtet sich allen voran an Berufsleute, die bereits Erfahrungen in der Informatik oder im Projektmanagement haben. Konkret kommen folgende Personen in die engere Zielgruppe:

  • IT-Manager*innen
  • IT-Softwareentwickler*innen
  • IT-Projektmanager*innen
  • IT-Architekt*innen
  • Teamleitende

Die Prüfung wird online absolviert

Erwähnenswert ist, dass die Abschlussprüfung des Seminars online stattfindet. Unser Scrum-Partner ist VMEdu, ein global tätiges Unternehmen, das verschiedenste Typen von Trainings und Zertifikaten anbietet. VMEdu wird die Prüfung beaufsichtigen (Online-Proctored-Exam). Die Prüfungsgebühr von CHF 420.– ist im Gesamtpreis des Seminars inbegriffen. Gut zu wissen: Seminarunterlagen und Online-Prüfung sind in Englisch verfasst, wir richten unseren Unterricht darauf aus.

Weitere Scrum-Seminare am IBAW

Das IBAW bietet nebst Scrum Product Owner weitere Seminare zu den beiden Scrum-Rollen an. Der Scrum Master sorgt dafür, dass Scrum innerhalb eines Unternehmens implementiert wird und funktioniert. Für die Mitglieder des Scrum-Teams empfehlen wir das Seminar Scrum Developer. Es behandelt unter anderem die Rollen und Funktionen im Scrum-Team.

Nächste Infoveranstaltungen
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Mar 2024
Infoveranstaltung Handelsschule mit Diplom / ECDL Base
Online (Deutsch)
17:30 - 18:30
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Mar 2024
Infoveranstaltung künstliche Intelligenz
Online (Deutsch)
18:30 - 19:30
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Scrum Master Studentin Ausbildung

Scrum Master

Die wichtige Position des Scrum Masters

Der Scrum Master nimmt eine wichtige Rolle innerhalb des Projektmanagement-Frameworks Scrum ein. Er ist verantwortlich, dass Scrum – mit all seinen agilen Prinzipien und Methoden – im Unternehmen funktioniert und dass die Kommunikation zwischen den Beteiligten stimmt. Mit Scrum entwickeln Sie schnelle, kostengünstige und hochwertige Produkte. Die Projektmanagement-Methode basiert auf nur fünf Regeln, die wiederum fünf Aktivitäten, drei Artefakte und drei Rollen definieren. Im zweitägigen Seminar Scrum Master am IBAW erfahren Sie, welche Verantwortung und welche Aufgaben an die verschiedenen Rollen innerhalb von Scrum (Scrum Master, Team und Product Owner) geknüpft sind.
Preis CHF 1'980.00
(inkl. Lehrmittel und Prüfungsgebühren)
Lektionen 16 Lektionen à 50 Minuten
Dauer 2 Seminartage
Abschluss Scrum Master

Das Scrum Master Seminar beinhaltet umfassende Lernziele

Das IBAW-Seminar Scrum Master vermittelt Ihnen die wichtigsten Prinzipien von Scrum. Sie können nach den zwei Tagen abschätzen, ob Scrum ein Projektmanagement-Ansatz ist, der für Ihr Unternehmen geeignet ist. Dies bedeutet, dass Sie wissen, wie Scrum funktioniert und dass Sie in der Lage sind, es auch in Ihrer Firma einzusetzen. Sie können Ihre ersten Scrum-Projekte selbständig starten und koordinieren. Dies gilt nicht nur für neue Projekte: Sie sollten auch fähig sein, das Gelernte auf bestehende Projekte anzuwenden und diese damit zu verbessern.

Diese 7 Inhaltsbereiche werden im Seminar bearbeitet

In den zwei Tagen, die das Seminar Scrum Master dauert, wird eine Fülle an Wissen aus diversen Inhaltsbereichen vermittelt. Allgemeine Informationen zu Scrum, die Rolle des Scrum Masters und wie er mit Scrum umzugehen hat, stehen auf dem Seminarprogramm. Im Detail werden folgende Inhalte behandelt:

  • Scrum Framework
  • Aufgaben und Rollenverständnis
  • Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI etc.
  • Scrum Meetings
  • Scrum-Artefakte
  • Best Practices von Scrum
  • Vorbereitung auf die Prüfung

Scrum-Basics sollten bekannt sein

Die Ausbildung zum Scrum Master ist grundsätzlich für alle Interessierten zugänglich. Wenn Sie über Grundkenntnisse in Scrum verfügen, steht einer Seminar-Teilnahme nichts im Wege. Vertieft mit den Aufgaben des Scrum Masters setzen Sie sich dann in dem hier beschriebenen Seminar auseinander. Nebst den Scrum-Grundkenntnissen ist es vorteilhaft, wenn Sie bereits über Erfahrungen im Projektmanagement und/oder in der Informatik sowie Kenntnisse in Englisch verfügen. Prüfung und Unterlagen sind in Englisch.

Sind Sie in der Zielgruppe dieses Seminars?

Der Scrum Master ist eine Ausbildung, die sich nicht an jede Berufsgruppe richtet. Unsere Zielgruppe beinhaltet vor allem:

  • IT-Projektmanager/innen
  • IT-Softwareentwickler/innen
  • IT-Architektinnen und Architekten
  • Teamleitende
  • IT-Manager/innen

Ein Preis für Unterricht, Lehrmittel und Prüfung

Die Kurskosten für das Scrum-Master-Seminar belaufen sich auf total 1‘980 Schweizer Franken. Dieser Preis beinhaltet die 16 Lektionen à jeweils 50 Minuten, die sich auf drei Tage verteilen. Zudem sind alle notwendigen Lehrmittel sowie die Prüfungsgebühren von CHF 550.– inbegriffen.

Die weiteren Scrum-Rollen kennenlernen

Der Scrum Master ist nur eine der drei Rollen, die bei Scrum im Mittelpunkt stehen. Die beiden weiteren Rollen und deren Aufgaben innerhalb des Projektmanagement-Frameworks lernen Sie in unseren Seminaren Scrum Product Owner und Scrum Developer Certified kennen. Weitere Möglichkeiten zur Weiterbildung sind:

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