Corso di formazione post-laurea Agile Coach
Come Agile Coach sostieni l'azienda nell'introduzione e nell'uso dei metodi di apprendimento agile
| Prezzo |
da CHF 7'800.00 (incl. materiale didattico) |
|---|---|
| Lezioni | circa 160 lezioni // 80 lezioni di insegnamento in aula di 50 minuti ciascuna più 80-100 lezioni di studio autonomo assistito (apprendimento misto) |
| Durata | circa 7 mesi (6 lezioni ogni due settimane) |
| Laurea | Agile Coach SSS post-laurea |
Gli obiettivi di apprendimento dell'Agile Coach
- Conoscere le motivazioni e i motivi del cambiamento e dell’agilità e sapere distinguere tra approcci classici e agili
- Sapere come plasmare attivamente i valori e le culture aziendali e come cambiarli attraverso l’Agile Coaching
- Comprendere le specificità del posto di lavoro 4.0
- Avere familiarità con i valori di base di una forma organizzativa agile e sapere gestire un’organizzazione di tipo olocratico, sociocratico 3.0 ecc.
- Conoscere diversi metodi e approcci come Lean, Design Thinking, DevOps, Scrum, ecc., le loro caratteristiche e aree di applicazione
- Essere in grado di introdurre e gestire il processo di cambiamento per e durante l’implementazione del progetto e di avviare i cambiamenti necessari
- Conoscere i principi e i valori fondamentali per le organizzazioni moderne e al passo con i moderni meccanismi di apprendimento e sapere applicare i principi di leadership più importanti
- Essere in grado di moderare gli incontri, mediare in situazioni di conflitto, gestire attivamente i conflitti e sapere usare metodi di comunicazione creativa per farlo
- Sapere come integrare le tecniche di lavoro agile in un team e applicare gli strumenti e i metodi di gestione dei progetti appropriati
I 10 moduli di NDK Agile Coach
- Introduzione / trasformazione digitale
Struttura della formazione continua / etica del lavoro / agilità: Significato, definizione e motivazione / trasformazione digitale - Digitalizzazione e agilità / posto di lavoro 4.0
Fattori chiave centralità del cliente e agilità / digitalizzazione e cultura aziendale / posto di lavoro 4.0 / strumenti
- Cultura e valori
Caratteristiche della cultura agile / cambiamento mirato valori e cultura aziendale / condizioni quadro e regole del gioco
- Forme organizzative agili
Caratteristiche dei modelli organizzativi / principi, valori fondamentali e fattori di successo
- Processi di innovazione agile
Cultura e processi di innovazione agile / Design Thinking, Lean Startup ecc.
- Modelli di procedure agili
Agile vs. classico / Caratteristiche, principi e obiettivi dei modelli di processo agile / Requisiti organizzativi / Sfide
- Leadership agile
Leadership agile di organizzazioni moderne e al passo con i moderni meccanismi di apprendimento / metodi / sistemi sociali
- Gestione agile di progetti, prodotti e portfolio
Visualizzazione, pianificazione e controllo del portafoglio aziendale / coordinamento generale / system Strategy, Delivery und Governance
- Gestione del cambiamento
Definizione, delimitazione e compiti / sviluppo storico e tendenze / contesto nell’ambito della cultura aziendale / procedura nell’ambito del progetto
- Comunicazione / gestione dei conflitti
Conoscenze di base di psicologia / (auto)percezione / conflitti e possibili soluzioni / moderazione / coaching / Tecniche di porre domande / metacomunicazione
- Conclusione: lavoro pratico / tesi
Modellare attivamente i processi
Il corso di formazione post-laurea Agile Coach è rivolto a persone che sono attivamente coinvolte nei processi di cambiamento e sviluppo nel loro ambiente di lavoro e professionale. Se il tuo obiettivo è quello di mediare tra le tecnologie e gli aspetti fondamentali dell’essere umano e di ottenere un vantaggio competitivo duraturo attraverso strutture agili, questa formazione continua è un passo ideale verso il tuo futuro.
Il corso di formazione post-laurea Agile Coach è rivolto a imprenditori, manager, capi progetto, product e portfolio manager che vogliono introdurre forme organizzative agili e che apprezzano una visione olistica del business. La formazione si rivolge anche ai manager delle risorse umane che accompagnano e sostengono i processi di cambiamento.
Portare avanti gli sviluppi in modo indipendente
Dopo aver completato questa formazione, sarai in grado di:
- Assumere responsabilità in un’organizzazione agile
- Per esempio, agile leader o sviluppo prodotto (linea), sviluppo risorse umane (personale)
- Assumere la responsabilità in progetti di sviluppo agile
- Per esempio scrum master, product owner, change agent ecc.
- Accompagnare e sostenere le trasformazioni agili
- Sviluppare ulteriormente le proprie capacità d’azione
- Sviluppare il proprio stile di comunicazione e di leadership
Le lezioni si tengono ogni due settimane. Ogni giornata di formazione è basata sulla preparazione di un incarico che richiede circa 8-10 ore. Il know-how acquisito è specificamente ampliato nelle lezioni in classe e utilizzato in applicazioni pratiche. Questo crea una combinazione ottimale tra metodi, tecniche, strumenti e campi di applicazione con un’alta rilevanza pratica.
Saremo lieti di fornirti ulteriori informazioni sul contenuto e le possibilità della formazione continua per diventare un Agile Coach laureato nel corso del nostro evento informativo gratuito. Riceverai inoltre una panoramica di quali metodi sono attualmente utilizzati nella pratica e di quali altri corsi di formazione e seminari – per esempio, specialistica in informatica economica o scrum master – offre l’IBAW.
