Corso di formazione post-laurea Agile Coach

Come Agile Coach sostieni l'azienda nell'introduzione e nell'uso dei metodi di apprendimento agile

L'Agile Coach è una promessa per il futuro. Perché nell'era della digitalizzazione e della globalizzazione, è un must per le aziende riconoscere rapidamente e rispondere prontamente alle mutevoli esigenze dei clienti. I metodi di apprendimento agile sono noti e comprovati nei progetti IT da molto tempo. Ora si stanno affermando sempre più in diversi settori e aree al di fuori dell'IT. Nell'ulteriore formazione post-laurea come Agile Coach, imparerai come la tua azienda può utilizzare l'agilità come forma organizzativa per sfruttare a lungo termine le opportunità delle mutate condizioni di mercato. Imparerai come accompagnare le organizzazioni o i team nei processi di apprendimento, cambiamento e sviluppo e come sostenerli attraverso la tua formazione e il tuo coaching. L'ulteriore formazione è modulare e può essere completata parallelamente all'attività professionale.
Prezzo da CHF 7'800.00
(incl. materiale didattico)
Lezioni circa 160 lezioni // 80 lezioni di insegnamento in aula di 50 minuti ciascuna più 80-100 lezioni di studio autonomo assistito (apprendimento misto)
Durata circa 7 mesi (6 lezioni ogni due settimane)
Laurea Agile Coach SSS post-laurea

Gli obiettivi di apprendimento dell'Agile Coach

  • Conoscere le motivazioni e i motivi del cambiamento e dell’agilità e sapere distinguere tra approcci classici e agili
  • Sapere come plasmare attivamente i valori e le culture aziendali e come cambiarli attraverso l’Agile Coaching
  • Comprendere le specificità del posto di lavoro 4.0
  • Avere familiarità con i valori di base di una forma organizzativa agile e sapere gestire un’organizzazione di tipo olocratico, sociocratico 3.0 ecc.
  • Conoscere diversi metodi e approcci come Lean, Design Thinking, DevOps, Scrum, ecc., le loro caratteristiche e aree di applicazione
  • Essere in grado di introdurre e gestire il processo di cambiamento per e durante l’implementazione del progetto e di avviare i cambiamenti necessari
  • Conoscere i principi e i valori fondamentali per le organizzazioni moderne e al passo con i moderni meccanismi di apprendimento e sapere applicare i principi di leadership più importanti
  • Essere in grado di moderare gli incontri, mediare in situazioni di conflitto, gestire attivamente i conflitti e sapere usare metodi di comunicazione creativa per farlo
  • Sapere come integrare le tecniche di lavoro agile in un team e applicare gli strumenti e i metodi di gestione dei progetti appropriati

I 10 moduli di NDK Agile Coach

  • Introduzione / trasformazione digitale
    Struttura della formazione continua / etica del lavoro / agilità: Significato, definizione e motivazione / trasformazione digitale
  • Digitalizzazione e agilità / posto di lavoro 4.0
    Fattori chiave centralità del cliente e agilità / digitalizzazione e cultura aziendale / posto di lavoro 4.0 / strumenti
  • Cultura e valori
    Caratteristiche della cultura agile / cambiamento mirato valori e cultura aziendale / condizioni quadro e regole del gioco
  • Forme organizzative agili
    Caratteristiche dei modelli organizzativi / principi, valori fondamentali e fattori di successo
  • Processi di innovazione agile
    Cultura e processi di innovazione agile / Design Thinking, Lean Startup ecc.
  • Modelli di procedure agili
    Agile vs. classico / Caratteristiche, principi e obiettivi dei modelli di processo agile / Requisiti organizzativi / Sfide
  • Leadership agile
    Leadership agile di organizzazioni moderne e al passo con i moderni meccanismi di apprendimento / metodi / sistemi sociali
  • Gestione agile di progetti, prodotti e portfolio
    Visualizzazione, pianificazione e controllo del portafoglio aziendale / coordinamento generale / system Strategy, Delivery und Governance
  • Gestione del cambiamento
    Definizione, delimitazione e compiti / sviluppo storico e tendenze / contesto nell’ambito della cultura aziendale / procedura nell’ambito del progetto
  • Comunicazione / gestione dei conflitti
    Conoscenze di base di psicologia / (auto)percezione / conflitti e possibili soluzioni / moderazione / coaching / Tecniche di porre domande / metacomunicazione
  • Conclusione: lavoro pratico / tesi

Modellare attivamente i processi

Il corso di formazione post-laurea Agile Coach è rivolto a persone che sono attivamente coinvolte nei processi di cambiamento e sviluppo nel loro ambiente di lavoro e professionale. Se il tuo obiettivo è quello di mediare tra le tecnologie e gli aspetti fondamentali dell’essere umano e di ottenere un vantaggio competitivo duraturo attraverso strutture agili, questa formazione continua è un passo ideale verso il tuo futuro.

Il corso di formazione post-laurea Agile Coach è rivolto a imprenditori, manager, capi progetto, product e portfolio manager che vogliono introdurre forme organizzative agili e che apprezzano una visione olistica del business. La formazione si rivolge anche ai manager delle risorse umane che accompagnano e sostengono i processi di cambiamento.

Portare avanti gli sviluppi in modo indipendente

Dopo aver completato questa formazione, sarai in grado di:

  • Assumere responsabilità in un’organizzazione agile
  • Per esempio, agile leader o sviluppo prodotto (linea), sviluppo risorse umane (personale)
  • Assumere la responsabilità in progetti di sviluppo agile
  • Per esempio scrum master, product owner, change agent ecc.
  • Accompagnare e sostenere le trasformazioni agili
  • Sviluppare ulteriormente le proprie capacità d’azione
  • Sviluppare il proprio stile di comunicazione e di leadership
Mix ottimale di teoria e pratica

Le lezioni si tengono ogni due settimane. Ogni giornata di formazione è basata sulla preparazione di un incarico che richiede circa 8-10 ore. Il know-how acquisito è specificamente ampliato nelle lezioni in classe e utilizzato in applicazioni pratiche. Questo crea una combinazione ottimale tra metodi, tecniche, strumenti e campi di applicazione con un’alta rilevanza pratica.

 

Visita l'evento informativo

Saremo lieti di fornirti ulteriori informazioni sul contenuto e le possibilità della formazione continua per diventare un Agile Coach laureato nel corso del nostro evento informativo gratuito. Riceverai inoltre una panoramica di quali metodi sono attualmente utilizzati nella pratica e di quali altri corsi di formazione e seminari – per esempio, specialistica in informatica economica o scrum master – offre l’IBAW.

 

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